Diagnóstico de operación
Cuéntanos cómo lo llevan hoy. Te decimos qué automatizar primero y qué no.
Una llamada de 20 minutos, sin costo, con quien construye. Sales con una respuesta honesta: un sistema a la medida, un enlatado, una automatización pequeña, o todavía nada.
- Respondemos en menos de un día hábil
- Hablas con quien construye
- Si no conviene automatizar, te lo decimos
Sin costo, sin presentación y sin propuesta si no la pides.
Pide los 20 minutos
Tres datos y una pregunta. Lo demás es opcional y acorta la llamada.
Qué pasa en los 20 minutos
No es una presentación de ventas. Son tres preguntas y una respuesta.
- 01
¿Qué proceso te cuesta más tiempo o dinero?
Inventario que no cuadra, crédito en la calle, cotizaciones que salen tarde, citas que no llegan.
- 02
¿Cómo lo llevan hoy?
Excel, WhatsApp, libreta, un sistema que quedó a medias. Si lo tienes a la mano, lo vemos en pantalla.
- 03
¿Qué cambiaría si quedara resuelto?
Horas, dinero, dejar de ser el cuello de botella.
Y la respuesta: si conviene un sistema a la medida, un producto enlatado, una automatización de una sola tarea, o nada todavía porque el proceso cambia cada semana. Con quién hablas: César Barreto, fundador de riel, ingeniero industrial y desarrollador; la misma persona que construyó el ERP que ves en los casos.
Qué pasa después
Tres caminos posibles después de la llamada
Diagnóstico de operación completo
Si hay un proceso real y alguien que decide, el siguiente paso es el diagnóstico completo, que tiene costo y se abona al proyecto si construyes con riel. Incluye una sesión de 90 minutos con quien decide y con quien opera, revisión de tus archivos reales, un mapa del proceso tal como se hace hoy, la lista de qué automatizar primero, qué después y qué no, la recomendación honesta y una propuesta por fases con precio cerrado y fecha por fase. Ese documento sirve con cualquier proveedor.
Propuesta directa
Si el caso es simple y el flujo está claro (una automatización de una tarea, un sitio de captación), se cotiza en la misma llamada o al día siguiente.
Recurso y espera
Si hoy no conviene, te decimos por qué, te mandamos la lista de qué automatizar primero y quedamos en volver a hablar cuando cambie algo.
Para quién sí y para quién no
Sí, esto es para ti si
- Diriges una PYME de 5 a 80 personas, un consultorio o un despacho, y hay un proceso que hoy depende de una persona y de un Excel.
- Puedes dedicar dos horas a la semana durante el proyecto, o designar a alguien que decida por ti.
- Ya te pasó, o conoces a alguien: pagaste un sistema y quedó a medias.
No, todavía no, si
- Buscas la hora de programación más barata.
- Quieres una app como Uber sin operación real detrás.
- Necesitas facturación fiscal o contabilidad como núcleo: te conviene un producto comercial, y lo integramos si hace falta.
- Nadie de tu lado puede decidir en 48 horas.
Qué preparar
Qué tener a la mano (cinco minutos)
- 01El archivo real: el Excel, la libreta fotografiada, el chat donde llegan los pedidos.
- 02Un número aunque sea redondo: pedidos, cotizaciones o citas por semana.
- 03Quién decide y quién lo usaría a diario.
- 04El último error que costó dinero: la caja que no cuadró, el crédito que no se cobró, la cita que se perdió.
- 05Para cuándo lo quieres y qué lo apura.
No hace falta saber qué tecnología necesitas. Eso es trabajo nuestro.
Lo que quizá estás pensando
- ¿Me van a vender algo?
- Te vamos a decir si conviene y qué. Si la respuesta es todavía no, también lo decimos; es el argumento más creíble que tenemos.
- ¿Por qué no me cotizas directo?
- Porque cotizar sin ver el proceso es adivinar, y adivinar es como terminan los sistemas a medias. Si el caso es simple, lo cotizamos en la misma llamada.
- No tengo tiempo
- Son 20 minutos, en el horario que elijas, por videollamada o por teléfono. Preparar la llamada toma cinco.
- ¿Es gratis de verdad?
- Los 20 minutos, sí. El diagnóstico completo tiene costo, te lo decimos antes, y se abona al proyecto si construyes con nosotros.
Cómo se ve cuando sí conviene
Distribuidora del Golfo llevaba el inventario en un Excel con tres bloques de columnas pegados; rutas, crédito y caja, a mano. Hoy el chofer vende sin señal y el cierre de ruta lo calcula el sistema. 19 módulos, 6 fases, unas seis semanas, 1,148 pruebas automatizadas, en producción desde agosto de 2026, todo a nombre del cliente.
Ver cómo se entregó el ERP- ¿Cuánto cuesta un proyecto?
- Se cotiza por fase después del diagnóstico, con precio cerrado por escrito. Se paga 50 % al arrancar y 50 % contra la entrega que ves funcionando.
- ¿Cuánto tarda?
- Por fase, con fecha. El ERP DG, 19 módulos, tomó unas seis semanas.
- ¿Qué pasa si no seguimos después de una fase?
- Te quedas con lo construido, documentado y a tu nombre.
- ¿Trabajan fuera de Puebla?
- Sí, de forma remota en cualquier zona horaria.